根據集團“2019年人才培訓發展指引”，圍繞“721人才發展模型”和“020線上線下系統性培訓原則”，繼續深化“人才生產線”和“產品生產線”人才培養原則，為實施金昌物業2019年后備人才梯隊培養計劃，保證企業發展有充足的骨干型人才儲備，形成后備人才的可持續發展，更為深入貫徹落實金昌物業“做實做強項目管理平臺，推動標準化管理向縱深邁進”和“加強項目管理人才隊伍建設”的戰略發展規劃，特此成立本年度金昌物業項目經理提升班。

開設項目經理

提升班啟動儀式    30 .April  2019

本期培訓班得到集團領導高度重視，對培訓內容和形式進行了反復研究，多次組織和參與培訓方案的討論，并對課程設置、培訓內容、師資安排進行了精心設計和嚴格把關，培訓通過精英導師和學員組成導師幫帶形式，通過傳、幫、帶將進一步強化培訓的針對性及實操性，運用理論結合實踐的教學模式，使員工在學習中得到成長。開班儀式上，物業董事長沈堅沈總給予項目經理提升班學員厚望寄語，物業總經理汪朝林汪總對首堂培訓課進行授課，物業副總經理盛燕華盛總培訓活動宣導學習，開班儀式和培訓在熱烈氛圍中進行。

隨著物業公司項目管控體系進一步健全，思想觀念進一步轉變，項目標準化管理的標準不斷升級、層次不斷提升，管理方式方法不斷豐富、創新，項目管理人才隊伍建設步伐加快，金昌物業人才戰略發展從項目經理提升班開始，正在路上。